北京市统计局、国家统计局北京调查总队日前发布消息说，2008年四季度，北京企业景气指数下滑到2003年以来最低的108.9，企业家信心指数为10年来最低的85.5。

2008年受全球金融危机的影响，企业生产经营问题突出。企业景气指数和企业家信心指数双双回落近50点，从一季度较强景气区间回落到微景气和相对不景气区间。从2009年一季度预测看，在国内外经济形势严峻的情况下，企业家信心指数继续走低，企业景气指数将停留在景气区间。

在金融危机、经济低迷状况下，企业家着急上火成为普遍现象，其中更有一些不堪重压者走上不归路。据报载，浙江云光泵阀公司老板朱吉光服毒自尽；湛江糖王中谷糖业集团董事长兼总裁庞贵雄在其居住小区跳楼自杀；江苏不锈钢巨头江苏兴利来特钢有限公司老板包存林自杀。中国有之，外国亦然。前不久，欧洲两位亿万身价的企业家就在同一天“自杀归天”。

这些消息令人震惊，同时人们也深深为企业家群体感到忧虑：人总会遭遇挫折失败，经历风吹雨打并非偶然，究竟是什么原因让他们走上不归路？

我们发现冲锋陷阵的中国企业家们，却在总体上缺乏一次残酷而必须的萧条历练。从改革开放启动至今，尽管也经历过失败教训，但作为一个“市场主体”，中国的企业家们，在人生经历中还要上好一门必修课，那就是如何学会管理萧条。

面对管理萧条，首先要学会管理思维模式。企业家们往往有能力去拿下一个个“艰难的订单”，有勇气和对手血拼到倾家荡产，但却在经济危机面前束手无措。一旦遇到资金链断裂、工厂倒闭等情况，一些企业家也就瞬间崩溃。其次，企业家们在忙于生产和营销的同时，很少从技术研发、整合产业链和创建品牌上做足功课，因此一旦风险稍有上升，企业的积累就立刻被一扫而空。而企业家们必须明白，只有准备得够长远，才可能在寒冬中熬得更久。同时，企业家还要明白这样一个道理：地球表面凹凸不平，才有可能使得江河湖海流动不停。一次海啸过后，世界仍然会是生机一片。所以，即使是完全依靠出口发展的企业也不应该悲观消极。现在有不少直接受到冲击的企业只想着如何能够存活下来，事实上只有在危机中图谋更上一层楼的企业才能真正获得发展，否则的话，熬得过这个冬季的企业或许会在春天来临的时候死去。

前不久，日本前首相福田康夫在接受中国记者采访时表示，在经历过数次经济危机和萧条后，日本企业家们应对危机已经更加自如。记得松下公司有一个“水库理论”。说的是，企业经营总有好有坏的时候，就像天气一样，有干旱也有洪涝。水库的作用是在下雨的时候可以蓄水，在干旱的时候可以放水灌溉。

金融危机的到来冲垮了很多个系统的格局，可以说全球同此凉热。但是，无论美国有多少银行倒闭，欧洲有多少政府面临破产，全球有多少工厂面临关门，经济和社会发展的内在规律不会因此而改变。人们追求发展和进步的精神不会受到损害。“危中有机”原本就是市场经济发展过程中的常态。危机中寻求发展一直是人们生活的动力，企业家也一定要在危机中学会管理萧条的本领，在经济发展中立于不败之地。