强势品牌的“过冬之术”
    近年来中国房地产及城市公共建设的高速发展，带动了电梯市场的繁荣。然而，2008年金融风暴席卷全球，经济持续衰退，房地产市场一路走低，与之密切相关的电梯市场亦理所当然地呈现出一片疲软态势。据了解，2008年各大电梯厂商的业绩增长幅度远远低于去年同期水平，部分电梯企业订单量从年中开始出现了下滑，库存积压严重。而一些外资电梯巨头甚至考虑改变在华投资策略。
    在这场经济衰退大潮中，即使“百年老店”快速电梯也不例外。“2008年，虽然我们的整体销量与去年相比仍实现了增长，但较年初预期还是有所调整。”快速电梯相关负责人坦言。的确，如何顺利度过产业“寒冬”，已经成为目前所有电梯企业不得不面对的问题。
    据了解，在快速电梯公司的内部管理中，“财务健康”一直是管理层不断强调的关键词，哪怕在业务行进艰难之时，三十天内收取帐款仍是快速电梯公司不变的原则制度。“零库存率”也是快速电梯引以为荣的一个方面，快速电梯产品的生产周期很短，从下订单到运送产品，都有严格的时间控制。公司负责人表示，快速电梯将不断提升团队研发水平，坚持走品牌化道路。
    “绿色”、“环保”等生活理念近年越来越多被应用于建筑领域，而快速电梯进而将其融入到新产品技术方案中。通过为电梯添加Evergreen节能模式、自动运行模式、变频运行模式等不同的功能设置，快速电梯使自身产品变得更智能化，以根据实际运营情况来调节能源的使用。在不断创新的过程中，“All Safe”始终是快速电梯的核心理念，公司把安全价值提升至前所未有的高度，每年出资开办安全学院，让上下游的合作伙伴参与。“我们第一看重的就是安全”，公司总裁朱康正表示，“在中国，安全价值在建筑行业内还未得到应有的重视，所以我们希望把这一价值传达给我们的合作伙伴。 ”同时，快速电梯可以应客户需求对已售出的电梯系统进行实时监控，并通过电脑系统对电梯运行数据进行搜集整理，以确保在故障发生前，及时派出检修小组。
    度过这场经济经济危机的"过冬之术"究竟是什么？快递电梯用实际行动向市场交出了自己的答卷：既非开源，也不是节流，而是通过不断提升企业内部管理创新能力，来优化产品、服务质量，最终实现企业健康、稳定的持续发展。
    于他人恐惧时“贪婪”
    由于电梯行业进入门槛相对较低，而投资回报率比较高，所以当经济形势向好时，各方资金蜂拥而入，导致整个行业产能过剩，乃至无序竞争……这些短视的市场行为严重影响了行业的健康发展。而这次金融风暴无疑将使一些没有核心竞争力的企业走向末路，大浪淘沙之后，电梯行业的重新洗牌已在所难免。
    面对当前日益严峻的市场环境，快速电梯公司总裁朱康正对未来市场仍然持积极自信的态度。快速电梯公司的自信并不盲目，业内专家表示：“在中央政府4万亿元的投资计划中，住房建设占据了很大的比例，这不仅会带动中国房地产发展，而且令与之紧密相关的电梯行业间接受益。 ”
    2008年11月9日，“国十条”政策出台，计划在3年多的时间内投资9000亿元，用于400多万套经济适用房和200多万套廉租房的建设。一个个利好政策的出台，让快速电梯坚信：住宅市场在未来2年内，仍是中国电梯行业的机遇所在。对于快速电梯而言，下一步将瞄准不同级别的住宅市场开发新品，以最合适的产品赢得各细分市场的青睐。
    据有关方面的估计，目前中国的住宅电梯市场每年大概有14万台的电梯容量，随着中国城市化进程的发展，会有越来越多的住宅楼需要兴建。就目前来看，这个市场还不饱和。而据专家分析，全球金融危机虽然在短期内为中国经济增长带来了负面影响，但长期来看，却不失为一次机遇与挑战并存的战略性转折机会。能否抓住并利用它，是决定“未来二十年”成败的关键。快速电梯公司在市场低迷之际苦练内功的企业战略，为未来的迅速崛起奠定了坚实基础，也为无数在危机中恐惧迷茫的企业树立了榜样。
    中国电梯业走向何方？如何在阵痛中领悟，在学习中成长，归根到底取决于企业自身的实力。如何积极运用更便捷、低成本的工具获得更多订单，如何练好内功，建立自己的核心技术、资源和品牌实力，才是最值得思考并需要实践的。