首先，危机给CPA审计带来了新课题、新难度。如企业持续经营能力遭受挫折，审计如何关注此重大事项？一些企业的资产大量缩水，资产减值怎么进行？按照会计准则对金融资产的分类，审计的重点应放在何处？危机中舞弊的动机明显增加，这又给我们增加了哪些新的审计程序？这些新情况、新问题预示着CPA年报审计的危机已经来临，应引起我们每一位CPA和每一家事务所的高度警惕，需要我们认真研究和解决。

　　其次，危机中CPA应有所作为。国家计划投入总额达4万亿的建设资金，这里包含着重大投资项目的咨询论证、大量工程项目的审计监督以及会计服务业务。另外，危机中破产审计业务也可能增多。所以，CPA应及时把握机遇，切实履行好审计鉴证和专业咨询的职责，积极发挥CPA在投资分析、审计监督、财务诊断、风险控制等方面的专业优势，不仅要用我们的专业技术，为保障项目论证安全、资金使用安全、项目管理安全做出贡献，而且还要协助政府、企业和职工妥善处理好破产清算的各项复杂事项。

　　最后，事务所要借机调整和规范自己。有三点：一是由于危机造成了人才流动，正是事务所实施人才战略的最好时机，事务所在借机大力吸纳各类人才的同时，还要搞好员工业务培训，做好吸纳和培训人才两方面的工作。二是要完善和规范事务所的内部治理及管理，在完善事务所内部治理，将事务所的股权、分配等机制理顺的同时，严格内部管理，把内部质量控制完善起来，将风险导向审计理念贯彻下去，把风险评估程序推广开来，为事务所的可持续发展铺平道路。三是每家事务所都要找准自己的定位，大所争取做大做强，中小所争取做精做专，努力提升我国事务所的单体和整体实力，争取使我国事务所在国际上的排名靠前，早日赢得一席之地。